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La psicología del trading es la suma de muchas partes, un conjunto de conductas que podemos mostrar cuando nos enfrentamos a tomar decisiones financieras.
El trading en sí es una actividad compleja y llena de retos que conlleva emociones como el estrés, la ansiedad y el miedo, y es inevitable que conduzcan a decisiones que pueden calificarse de irracionales o sesgadas, o simplemente equivocadas, traduciéndose en malos resultados.
Aprender a gestionar el efecto de estos factores emocionales exige dirigir la mirada al interior y reconocer, no solo lo que sentimos, sino también la influencia que estas emociones pueden tener en el trading. También significa reconocer que las intuiciones o presentimientos que en este mundillo llamamos "instintos de trading" podrían verse afectados por influencias externas. Uno de ellos es lo que conocemos como "tangibilidad de la anticipación".
La tangibilidad de la anticipación es uno de los tres componentes de eso que llamamos instintos de trading. Los otros dos son el sesgo sensorial (emplear información que podría estar sesgadas) y evitar lo desconocido (miedo a lo desconocido).
La anticipación se vuelve tangible cuando ponemos el foco en la sensación de que nos provoca la anticipación de un resultado, y no en conseguir ese resultado que anticipamos. Esta sensación se vuelve tan fuerte que toma vida propia y debilita el proceso de alcanzar ese objetivo real.
En otras palabras, la idea de ganar se vuelve más fuerte que el triunfo en sí. La tangibilidad de la anticipación puede sofocar la acción de "hacer" y hacer más difícil conseguir resultados de trading.
Igual que pasa con tantas otras cosas en la vida, es posible modificar conductas que ya se han convertido en hábitos para adquirir nuevos hábitos.
Esto es importante en el fenómeno de la tangibilidad de la anticipación, ya que, si conseguimos desarrollar autoconciencia podemos reducir el riesgo de convertirnos en adictos al "y si..." . Para ello, es necesario dar un paso atrás para mirar las cosas con un poco de distancia, y reconocer que existe una emoción o hábito que ha empezado a suprimir nuestro pensamiento racional y que los procesos de pensamientos subjetivos inciden sobre los datos objetivos. ¿Y cómo lo hacemos para desaprender lo que está tan imbuido en nuestra lógica de toma de decisiones?
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